木门行业在新常态的背景下，纷纷开始转型变革。对于木门企业来说，转型变革是大势所趋，不过，需要注意的是，没有目标毫无方向的进行转型，最终可能会“事倍功半”。因此，木门企业亟需找准转型的方向。木门企业应从哪些方面着手呢？

　　一、线上线下相结合

　　2014年，房地产行业的调整和低迷状态，让处于其下游的家具建材行业受到较大的影响。对于木门行业来说，企业在渠道多元化方面意识的薄弱，导致部分企业陷入了不同程度的焦虑。目前来看，木门行业几大知名品牌将线下终端已经做得较为不错，2015年木门企业“o2o商业模式”，只有线上便捷的服务与线下全方位的售后，才能让2015年的木门市场冲出新天地。同时，木门企业参与市场竞争对多元产品的渴望，使得木门企业对于上下游产业的资源整合的需求越来越明显，这在很大程度上满足了消费者追求“一站式”服务的需求，能够让资源最大化地被利用。

　　二、瞄准大型购物商场

　　租金最高、客流最少、压力最大、收益最小，近年来，家居卖场这一木门市场的传统销售渠道面临巨大的压力。众多木门企业和商家表示，如今传统销售渠道发展受阻，受大环境的影响，企业开始出现亏损的情况。多位业内人士保守估计，由于国家政策和大环境变化，整个家居建材行业最快2016年才有望转好。在这种情况下，木门企业或将转型方向瞄准购物中心业态。一改家居卖场单一的“面孔”，融入大型百货商场中，提高百货类消费群的接受程度，做到销售前置。

　　三、打造环保优质产品

　　环保问题成为人们所关注的重点，各行各业都在以低碳环保为主题，从环保话题找到了新的商机，木门行业的环保问题已经不再是简简单单概念性了，而是需要在市场上能够见得到的实实在在的环保产品。对于木门企业来讲，生产和销售环保产品不仅是贴合消费者市场的需求，同时也是对环境的一种保护方式。

　　木门行业发展还有很多方向，但这三个方向是木门企业亟需改变的，木门企业唯有把握发展方向，才有能走的更远。 (来源：中国门窗网)