门窗企业怎样才能做好一个专卖店

发布日期：2010-06-29 14:23:34

对于企业而言，世界上最伟大的是母亲，母亲最幸福地莫过于成为新娘的那一刻，也是让人们最心仪的一刻,如把专卖店比喻为新娘，企业就是娘家，我们所为一切一切,都是把新娘装扮得更加美丽动人，涉取精华，走自己的路，让带有极厚企业个性风采的专卖业态，成为这个世纪的一种新文化，开出鲜花，结出硕果，售前娘家要做点什么呢?
是把新娘装扮得更加美丽动人，才够吸引人，售中娘家（市场部）要时刻准备支持一线销售的一切工作，做到时时信息沟通。售后在销售中是一个最重要的环节，有没有回头客，能不能建立长期有效的稳定的销售合作伙伴，能不能打造品牌，全靠售后，售后是企业的生命，就像谈一场恋爱一样，爱是谈好了，可是没法兑现，这是一场很空洞的爱，不仅是爱毁了，生意砸了，品牌也没有了。售后其实主要是娘家来做，而新娘只是个沟通和传递的作用。

什么是专?什么是卖?什么是店?

专卖店是企业给自己制作的一面镜子，它把企业的内在文化体面地展现给社会，这面镜子必须时刻保持整洁光亮，不能留有任何污点给顾客，从而造成视觉上的偏差。“专”要把产品的定位与消费者的承受能力及接受度，紧密的联系在一起,其中包括产品的风格、品质、个性、价位以及所针对的消费者年龄层、职业因素等;“卖”，是尽全力满足顾客对产品的要求，把每一个进店的顾客的表情、动作、语言细节快速的合成一张买场图片,先给顾客当参谋，后做主人;“店”，是店铺的布局设计一定要结合企业品牌文化，突出个性，让顾客对你这个商标有一种身临其境的感觉。

什么样的服务才能为百年品牌造势

门业终端不仅在于形式，更重要的还是内容。门企靠模仿和导购条文，是做不出终端的好嫁衣，专卖店的运营体系就是一套整合的软硬服务，随着市场的推进,所有的营销手段最终都在为服务来创新或起作用。服务，即是一种本职工作，又是一种企业的功能。目前，我们的服务都是在一种责任的制约下来完成本职工作，店员、店主、公司之间的利益关系，往往使我们的职员忘记了“品牌”、忘记了“消费者”;正是这种在利益矛盾中的忘记，原本的品牌文化意识的渗透无形中就会被淡化或扭曲掉。

企业店主专卖店 如何经营才能基业常青

企业做专卖，对人才素质的投入是关键，但对人才的感情投入也十分重要。现在，我们许多专卖店职员,可以说是吃的是一碗青春饭，职场的短暂，给企业留下的不仅是人才的空缺，更重要的是带走了经验，遗失了客源，这也是专卖店与夫妻店的一大差别，因此企业做好人才投入的同时,更应该做好人才实业的投入，把人才紧紧地与企业绑在同一驾马车上，把握好问责与放权的尺度，不给权利哪能做活事、大事。如何把专卖店变为马路边的常青树，“专卖店”作为零售业态的一种，如一个刚刚诞生的婴孩，它需要呵护、需要培养，专卖店的发展不是阳光工程，而是常青工程。