• 作者：林林木门 2010-10-12 11:07:20 来源：www.linlinmummen.cn 

    8日下午，在南通北辰大酒店的会议大厅，再次召开了经销商讨论会议，由陈为农总经理主持的常务副会长会议也在三楼同步举行。
 

    销售蓬勃成长亟待思路转变

    会议期间，林林副总经理、营销总监陈曦经理就在品牌思想指导下建设一支积极向上的营销团队，展开了一次全面阐述，并即时分析了我们各区域经销商在今年一至三季度的销售提货情况，同时指出我们经销商做品牌必须要有足够的品牌经营理念和相当活跃的市场销售能力，同时也要求我们分销商伙伴对自己选定的经营品牌具有坚定的信心。一旦选定经营品牌，首先要对品牌产品有一个端正的认识，全面熟悉了解产品工艺、制作成本、售后保障，以及运作品牌必须的经营成本，掌握品牌的销售环节，销售对象，市场目标，这样我们才会在做销售的时候胸有成竹，在与客户交流中游刃有余。当然我们也必须改变坐堂经营的作风，守株待兔的经营行为会从根本上毁灭我们的销售成果。走出店堂进入小区，建立以设计师为骨干的营销网络，建设一支战略合作团队，是我们品牌产品在市场销售中十分见效的战术方法。只有充分掌握并采取形式多样的销售战术方法，我们才能不断地拓展市场，不断地扩大自己品牌产品的客户群。品管部部长蔡素梅女士也就其主管的工作在会议中做了相关发言。
 

    分享成功经验厘清市场战略

    为了让更多经销商利用经销商会议的平台获得学习交流的机会，此次大会特别安排包括郑州、徐州、如皋、济南、石家庄在内的五家经销商代表分别作了题为《如何开发木门高端产品市场销售》、《我们是怎样开展木门网络销售》、《谈谈小区销售成功之道》，《我如何做工程门销售的心得》、《强强联合开拓市场》的发言，与大家共同分享在各种市场情况下，如何打开市场、扩大市场、并且不断发展的成功经验。他们的发言可谓极具代表性，博得了大家由衷的掌声，表示他们的经验都非常值得借鉴，有着不可多得的参考价值。

    会议结束时林林总经理陈为农先生作了总结发言，主要强调了林林木门前一阶段来在渠道建设上的成绩和品牌重新定位的意义，他希望全国经销商向郑州、徐州、如皋、济南、石家庄经销商等这方面发展迅猛的经销商们学习、借鉴。