来来两年是重庆门企的发展机遇期

发布日期：2011-03-24 14:14:14

在十二五开始召开这个会议，这是一个长远的目标，需要长时间才能完成。需要集中企业所有的智慧，集思广益，使我们的目标早日实现。今天我的题目是《未来两年是重庆木门企业构筑智能自动化控线和人才的最好时机》，在这里跟大家分享。智能化设备不仅需要观念，还需要持续的改进与不断的完善，以及对智能化涉及的寻找和发现。木门只有设备更智能化，周期更短，因此站在战略高地，在这个领域探索。目前已经完成了一套智能化的设备，加上熟练的技术工人和技术人员，制作打造设备，生产周期也节约了大量的时间。整个设备交给熟练的技工，预计智能化设备将建设20多个生产中心缩减10倍以内，并且品质更有保障。

在品牌方面，我觉得全国没有一个企业做起来以前，我们全国品牌的意识还需要加强。有品牌和没有品牌的企业，完全没有比较，因为未来购买的是品牌而非产品。每一个产品，我们的工作就是随着条件去分析。我们做品牌推广和做促销活动的时候，很多年都看成的唯一的标准。美心家美木门能够带给消费者多少的舒适。

西部企业具有更高的贡献能力，不知道大家注意没有，中国真正的品牌，大多集中在中西部，如贵州茅台，从那个时候我们就开始产业和人力资源培训，即将发挥了发布转移的趋势。到今年，富士康等的转移，这个数据越来越清晰，东部企业转移越来越多，我觉得这是我们套装门巨大的机遇。到2000年中国西部变成第二阶梯，造成这个原因除了金融危机，最重要的是成本的因素。于是现在大面积的参与，带来了大幅度的人才需要。有人才就有发展，企业的竞争就是人才的竞争。在西部地区，都是重加工二元经济结构，在全国没有什么知名度。如今产业的周期经过梯度的转移，我们可以预言，在未来几年，无论是研发中心，对我们重庆，对我们套装门都是一个极大的好处。这确实是构筑人才工程，是企业发展的最好实际。

找到并运用每一个智能化设备，找到并留住每一个优秀的人才，将是在座经营者的使命，也是一个难题。解决这个难题以后，我们相信重庆木门行业的发展将获得不竭的能量。在本周美心培训学校成立，培养人才。在人力资源方面，也希望得到大家更多的帮助。维持，我祝愿重庆所有的木门企业，能够在行业的带领下，相互扶持，走向未来。预祝本次高峰论坛圆满成功，谢谢大家!