【嘉宾】

                                                中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长 张国林

                                                                     广东润成创展董事长 关润开

                                                                    山东万家园总经理 王绍新

                                                                   山西孟氏门业董事长 孟庆全

【主持人】搜房家居网 李慧娟

【搜房家居网】各位嘉宾、各位网友大家下午好！今天非常高兴我们邀请到中国木材木制品流通协会委员会会长以及他所带领的30强企业来到我们搜房演播室，我们对我们企业做梳理和展望，我们在我们去年刚刚走过的2010年我们整个大的家居行业的调控，经过了地板的贸易壁垒的事件，对我们家居行业是跌宕起伏的一年，我们希望通过我们今天的对话了解到我们中国木门行业在2010年做了什么事情，同时他们以什么心态和信心迎接2011年的挑战？我们今天将一起对这几个问题进行畅谈。中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长张国林、广东润成创展董事长关润开先生、山东万家园总经理王绍新先生、山西孟氏门业董事长孟庆全先生，欢迎各位的到来。我们今天有新的朋友和老的朋友，先跟我们网友打招呼，让我们消费者更好的认识我们。

【张国林】广大的网友朋友们大家好。

【关润开】祝网友大家新年快乐身体健康。

【孟庆全】大家好我是孟庆全，在新的一年里祝大家身体健康万事如意。

【王绍新】在新的一年开始祝愿广大网友身体健康万事如意。

张国林：木门企业共同突破难关 整体行业总产值突破700亿没有问题

【搜房家居网】谢谢各位对我们网友的祝福。我们下面进行我们第一轮的讨论。张会长我们在去年整个木门行业的发展过程中，您觉得真正打动您的一个事件是什么样的事件同时你整体的给我们分析一下2010年整体的木门市场有什么变化？

【张国林】我们木门行业中打动我的事情就不是一件两件了，从企业从我们第一线的生产者到后面二线的也不能说二线，就是在市场前线我们广大的经销商，他们在2011年所取得的成绩付出的艰辛努力都足以让我感动。说起2011年应该说我们市场可以说跌宕起伏，但是我记不得哪部电视剧说年年难过年年过，每一年有每一年的问题，我们的老同志都会不断的遇到新的问题和发展，在我们脚下没有克服不了的困难，没有解决不了的问题。各种的销售成本上涨，劳动力的紧缺，这个在前两年逐步的释放出信号，在2010年这个矛盾更突出一些，应该说企业承担起来感受到一些吃力。外国人把中国作为一个巨大的加工市场，现在看来印尼包括越南他们的劳动力成本比咱们中国低很多。我最近了解到香港菲律宾女佣在那打工，现在印尼也大批的涌入了香港，所以劳动力是我们现在目前企业不可逾越的困难。但是面对这些困难，就是日子不好过我们还要过，我们还要想方设法，同时不能把这负担转到社会上，我们作为一个成功的企业不但要把我们产品质量服务做好，更要承担起责任。在你生产过程中一定不要把废气、灰尘排放到我们外部的环境中，影响我们周围的环境这一点必须要注意，要承担社会责任。在我们原材料成本不断的涨价，市场竞争激烈的情况下我们不能转价到我们消费者，还要尽可能把物美价廉的产品奉献给我们消费者。降低消耗和成本，所以这样才能保证有好的产品，有好的市场，才能对得起社会和我们的消费者。

【张国林】说起2011年我们众多的企业都面临这么多的困难，尽管在这样大环境下，市场竞争是相当的激烈，我们木门的行业现在发展很快，很多的这些品牌的木门都涌向市场，这样给我们中国的木门企业造成竞争日趋激烈这么一种局面。在这种情况下应该说我们的大木门这些产品特别是30强企业都取得了不俗的业绩。所以今天在座的应该说是我们木门行业的佼佼者或者说前三甲，这是我的骄傲和荣誉，尽管成绩是他们做的，但是我感觉到我的脸上也有光。这个行业在不利大环境之下由于我们众多的企业，特别是行业中骨干核心建设的这些力量，他们是一股团结的力量，代表了木门的主流和发展方向，在他们的努力之下我们整体的行业突破700亿的总产值没有问题。
【搜房家居网】刚才会长的话里面透露出他的困惑应该是人才。你也跟我们说这三位可以代表我们整个行业50%的话语权，我们这个论坛的目的就是在非常优秀的嘉宾身上得到大的行业的走势，我们还会有下一个话题问到你。关总你好，据我所知今年是七届得到木门30强这样的称号。这个称号不仅是荣誉更是责任，你怎么来评价润成创展在我们2010年整个的表现？

【关润开】木门行业整体方面特别我们30强的企业，基本上达到了一些理想，销售也好产量也好。作为我们广东润成创展木业有限公司，无论是销售生产产品质量服务，还有清洁生产，环保生产方面我们做了很多的工作，在这方面我们也有很大的进步。

【搜房家居网】在2011年最畅销的产品是什么样的产品？简单的细化一下。

【关润开】2011年我们的产品还是以套餐为主。

【搜房家居网】我听行业说出现一个幸福家的套餐，这是去年还是今年的。

【关润开】去年的。

【搜房家居网】你认为现在我们的消费者在消费木门的时候跟两年前消费木门，他们在消费行为上发生了哪些变化？

【关润开】这两年我认为社会者的形态第一个对选择有知名度的品牌，产品质量环保的，这方面消费者比较认可。特别是我们30强里面的企业，他们基本上都认可。还有一种就是比较特殊一点的，就是年轻人小孩子选择那种比较简单的那种，也是要产品质量好的。

【搜房家居网】我简单的罗列一下因素，比如说材质、环保、耐用性、价格、服务，假如说你选择木门产品你给出一个什么样的排列？

【关润开】我们整体上价格保持在比较合理的价格，在消费者比较合理的价格。年轻人我们就推销比较符合年轻人方式的。

【搜房家居网】我明白，你会根据客户不同的需求推销不同的产品。就是在材质、环保包括它的服务，你认为最重要的因素是什么因素？

【关润开】最重要是服务，作为我们都还是环保的。

【搜房家居网】我们润成创展能给我们提供多少年的免费服务？

【关润开】两年。

孟庆全: 木门消费市场变化总结及展望，2011年将售后服务放在第一位

【搜房家居网】刚才关总说到这，我们的消费者随着逐步的深入人心，就使更多的消费者理解了人们套装的不是现场做的。随着大家对它的认识程度不断的加深，各方面成熟之后，消费者应该说对于产品的挑剔性更多了。不是说单指某一项你环保，不好看也不行，它是综合的指标，只有物美的又要价廉的，又要好看的，同时还要求环保，这些综合指标他都会去看。这样也说明老百姓在选择门的时候概念清晰，认识清晰了，这样给我们企业家提出一个课题，就是你的产品也应该对它认识不断的提高，逐步的把我们的产品越做越好。那会长你怎么评价润成创展在2010年的表现？

【张国林】他们都是龙头企业，他们的产品在市场还是有口皆碑的。你是北京北居的，应该是标志性的卖场，成功不成功主要看北居。前两年润成创展在居然之家里面没有设专门店，但是去年北京主动邀请他们加盟，这也说明什么？产品质量好。

【搜房家居网】它希望优秀的品牌到它最优秀的卖场中去。把问题抛给我们的孟总，也是第一次来我们的演播室，所以我们希望同样的问题想让孟总给我们解答一下，你怎么看待我们孟氏这一年努力的结果，同时你觉得在这几年孟氏的发展中有什么事情最值得你关注？

【孟庆全】首先我们在2010年比较原来我们09年所设定的一些目标，其中一个目标就是我们的售后服务，因为这几年我们发展还是比较快。可是一快之后带来很多的问题，例如我们的管理我们的售后我们的服务，所以就带来相应的问题，09年时候我们总裁会议定了一个目标，就是2010年除了我们任务目标以外每个公司把售后服务放到第一位。就是说2010年是我们售后服务的一年，要把售后服务抓起来，要把内部管理抓起来。所以2010年我们孟氏在市场表现的也有不足，总体达到了我们09年所设定的我们的目标和要求，希望孟氏的售后服务在2011年乃至2012年以后我们再逐年提高。

【搜房家居网】我想替我们消费者问你一个问题，售后服务是关系到我们消费最密切的一块，你怎么具体的细化到我们的消费者？

【孟庆全】售后服务是一个理念的问题，你是什么理念，有什么的表现。在我们高层树立一个正确的理念。如果把它确定之后通过我们高层到中层到我们员工乃至我们的市场，它是一个系统工程，它需要一定的时间，售后服务和管理是息息相关的。管理你需要一个推广的建设的一个阶段，我希望时间和速度我们尽可能的提前。

【搜房家居网】还有一个问题就是我刚才说的不管是您的企业还是您的行业最关注的几件事情有哪些，给我们分享一下？

【孟庆全】2011年我们关注的就是我们的研发，我们孟氏其实在业内来讲大家说比较快，发展的快有诀窍，就是说你的企业的核心是技术，你的技术就是创新。我们创新的能力是否还和我们以前一样，是否能和社会的发展匹配这是我们非常重视的关系。

【张国林】孟氏这几年发展的很快，名不虚传确实如此。确实这几年发展的很快。你像一个公司现在手下有两个事业公司。一个公司经销商就400多人，我估计现在经销商有七八百了，这就是事业成功的迹象。你有这么多经销商你必须有强大的生产能力。现在是八大系列，总之它不断研发一些新产品满足这个社会不同层次的需求。同时也不断的把市场一些信息搜集来改变他们的工作。我刚才说一个经销商有400多人。我们如何加强措施服务，最直接的是我们的经销商你通过你的想法要通过经销商直接服务消费者，这样才能体现服务的质量不断的提高。所以他们这个营销网络在全国也是卓有成效很大一个营销网络，每年都有计划和规划逐步实现他们的理想和技术。

【搜房家居网】会长你作为评委给孟氏打一个综合的分数，在2010年给他打多少分？

【张国林】我觉得在座的都打90分以上，做的都很优秀，各有各的特色。孟氏面漆门为主，山东万家园实木在北方华东山东都有名气，专家看了说他们的门不错。说我要装修房就买万家园的，都是90分以上，你给他打满分就骄傲了。

王绍新：万家园品牌&万家园2010年市场表现综述

【搜房家居网】会长给我们间接的引见了山东万家园王总这边，所以我想你成为我们技术的代名词，今天借这样的机会能够给我们网友简单的介绍一下我们万家园的品牌和我们万家园2010年市场的表现情况？

【王绍新】真正万家园从企业发展是从06年开始，万家园在全国的市场发展比较迅速是从08年下半年。公司你说技术方面，我作为万家园的主管领导也不能这么说，并不是说我们就是怎么样。万家园这几年品牌打造说实话你像关总孟总我们比不上他们，万家园董事长一直做的就是重视产品技术更新，还有我们产品质量的能力，尽公司的最大能力认认真真的做，公司领域一些系统的油漆工艺。今年作为万家园你像青岛会上我们也说就是把我们公司运用的一些工艺和方式推向了我们公司在全国各行业。在这块方式上我们毫无保留和全国的同行业一块做和学习这是第一个。第二个作为万家园今年我感觉到比较不到位的一点就是会长说的就是人员。在09年的计划的基础上是超额完成了，但是今天和孟总探讨说人员生产比较紧张，订单量比较大一点。目前公司有这么几十亩地正在建设。

木门行业如何解决产能不足问题

【搜房家居网】其实刚才王总说的产能的问题是我们整个行业目前面临的问题，因为它没有办法机械化生产，所以会长你怎么看待这个问题？

【张国林】你像做的好的订单就完不成。昨天开会关总一看我说大哥难，做不出来，孟总有点是甩手掌柜，他把大的计划定下来之后下面有人实施。但是总之就是真正在一线，像关总他们都感觉到订单完不成。但是我觉得这种着急这是快乐的。有一种也着急这就刚才说不均，有一些企业巴不得你的活给我一点，去向人家要，他们是手心向下永远是主动的，手心向上永远是被动的，那个也着急，那是痛苦的着急这是快乐的着急。我宁可让这种快乐的着急更多一些，这种企业也更多一些。

【搜房家居网】在未来不管是刚性需求或者是市场需求越来越大，假如我们企业真的牵制了很多的机遇，肯定会影响我们大行业的发展，你有一些小招数让他们破解燃眉之急吗，会长你走访了那么多家的企业？

【张国林】他们都有自己的想法，各有各的高招，我觉得应付市场的订单难以完成这种问题不能简简单单只靠扩大生产规模，扩大征地和建筑面积扩大产房这不是唯一，我们要加强内部管理要做精细化的管理，从节约人才提高生产率。你说征地如果有很好的条件和土地资源你放着不用你是傻，如果说地价也合理，像中心城市地价比较高单纯的追求这种会给企业带来压力，我们从多方面想办法。特别是油漆门的特点，特别是定制化的，这种生产就造成不可能很快的生产。我想正因为订单紧完不成。如何把压力变成动力，这里面真的在企业精细化管理上有很多的东西。三位领导说到这了，其实最大的特点就是他们真的比较谦虚，从来不把自己明明是老大，也不把自己放在什么位置上，总觉得有东西要向别人学习。像他们之间互相走访走访互相学习学习也会把自己的一心得和经验交流。同时你教给人家，人家可能也会把自己的心得交给你，这样形成一个很健康的循环模式对行业发展又很好。

【搜房家居网】所以我们感谢在座的企业家对我们行业做的贡献。就是我们2011年的市场，经过了2010年的很多的不平坦，我们如何来接我们2011年的挑战，会长你给我们总结一下2011年中国整个木门的市场？

【张国林】全球的经济危机，就是说后危机高潮过去之后带来的很多影响是无法消除的，特别是现在好像危机一波未平一波又起，你中国在这么一个世界的大的链条中，他那感冒你那肯定得咳嗽。什么美国又搞双反，反倾销反补贴等等都向咱们打压，像这种情况下我们不要感觉明天一下风和日丽，总是要让我们面对这种比较残酷的现实。就是你生活在这个大环境下必须要面对，形式不会一下改观。再一个我们现在企业面临的压力，你像我们说的劳动力的资源、成本原材料。更大的体现到我们市场竞争，恶性的竞争给我们带来很大的挑战，总之这个市场不太好。所以我们都不要既往我们明天市场一下就好。最近有人说房地产什么不好不好，其实人家有些专家提出我认为现在房地产市场还很不错。政府打压房价但是老百姓的需求没有减退，存在一个巨大的市场。我们在面对这个市场情况下首先要保持心态平衡，你要平静的面对当前的这个现实。

【搜房家居网】我们用数字表达，你觉得整个2011年的市场和2010年的木门市场比环比是什么样？

【张国林】我觉得比2010年要增加10%。700亿这个是保守的。

【搜房家居网】我们有望可以突破800亿吗？

【张国林】应该说很有希望。还是说年年难过是年年过，老百姓你看该吃吃该喝喝。你到国外去你到各大市场我都不知道中国人哪那么多钱。所以说这个归根到底老百姓手里有钱了，刚才说这些的工人北京一个企业去年一年给工人涨了三倍。有钱花点可以，所以在老百姓手里钱多的情况下，老百姓生活水平不断提高，老百姓住房条件不断改善的情况，这种消费就是在木门消费我认为是逐步的提高。

【搜房家居网】其实这个数字比如说它的利润还是它的产值和增长率提高，并不是代表我们一个快乐和幸福指数，您觉得就是说在2011年让企业家快乐的工作除了这些数字你觉得他们还需要做一些什么样的养分来养育他们？

【张国林】形成一种独特的它自己本身，我们强调大的企业文化这是一个框架和概念，具体到这几个企业里头都有自己的企业特点形成自己的文化氛围甚至是工作氛围。在他们里面可以保持相对稳定，这个工人的业余条件生活都可以得到好的保障。我们企业家承担的一个是社会责任对企业对职工什么养老保险都去关心，这样使我们的职工跟我们企业家能够保持同心同德。我老说有一个中心在于领导班子在大的核心下形成两个基本点，一个基本点就是利用稳定的职工队伍，你企业人员这是一个稳定的，这是你事业成功的一个基础。再有一个就是经销商也是形成一个铁军和你同甘共苦，在你企业遇到困难的时候，原材料上涨利润率我就合理的分配，可能我们经销商也会主动的承担一点，这样能够合理我们有想法往一块想，有劲往一块使这是企业成功的基础。

【搜房家居网】也希望我们协会给我们整个行业创作一个和谐的环境。

【张国林】我们一直在倡导。

【搜房家居网】下面请我们关总给我们谈谈我们润成创展怎么在2011年给力，怎么迎接新的机遇和挑战？

【关润开】我们的口号是学习创新。我们在产品方面加大力度研发。我们润成创展在产品方面还有技术方面加大力度原创。另外我们的产品质量，作为我们的产品一个企业的产品质量，如果你不好可能消费者对你的信心会慢慢的减弱。再一个我们做售后服务，特别是售前售后服务要做好。包括我们对员工的服务也要做好。还有我们在清洁生产方面，包括我们环保清洁生产这方面加大力度。

此【搜房家居网】我们主要是在这几个方面做一些综合的提高。那2011年会给我们消费者带来什么一系列好的产品？

【关润开】2011年我们在研发方面有好几个比较好的产品，我们去前两天的经销商大会推出了十来个产品。特别是绿色环保这样的。

【搜房家居网】绿色环保也是我们2011年的一个倡导。同样的问题给我们孟总解答一下，你能够看待2011年我们孟氏迎接的新的挑战和变化？

【孟庆全】其实我们在2011年做好充分的准备在2011年我们推出一些产品。产品不在于外观而在于它的工艺。我们以报答为主，我们可以在金属等多种材料运用上我们的工艺是非常完善的。在我们工艺当中最大的问题，国内和国际存在最大的问题就是接头，接头问题。我们在2010年找出一个新的技术可以解决让它更加的完美。

【搜房家居网】就是我们将在细节上更提高我们的服务。

【孟庆全】我们现在公司正在策划2011年的大会推广新的产品。第二点我们正在做准备，我们在做配套的延伸产品。例如我们在前沿什么家居场上了会展，有很多的不完善，未来之后我们会把它配套起来，家居和门配套起来和橱柜配套起来。可能2011年推出我们的地板，所以我们未来路子走集成产品的供应商。

【搜房家居网】这是大家居的概念。

【孟庆全】我们往这方面努力。

【搜房家居网】你这个以门为主导还是综合考虑？

【孟庆全】我们希望以门为龙头带动家居进入家庭。

【搜房家居网】这是我们听到非常欣喜的事情。有的会做延伸，我们中午也聊了一下，我觉得以门带动我们家居链是非常欣慰的消息，你怎么看待他的想法？

【张国林】在不断的发展过程中，你还要走偏锋，你还要想一些别人现在没想到或者没做到。这个信息可能也是从前方市场捕捉来的市场。因为门作为第一道风景线必须也要有配套的家居。这些色彩风格会一致，这个也是根据市场的需求反映灵敏的一种表现。

【搜房家居网】这也是其他行业也都在思考和做的事。

【张国林】所以说什么是商机，就看你捕捉不捕捉。

【搜房家居网】我们期待我们孟氏给我们带来更多的惊喜，王总同样的问题希望你给我们消费者解答一下2011年我们怎么发力我们在木门行业的市场？

【王绍新】有三个思路，把思路变成现实。第一个就是完善公司设备，万家园在设备上公司人员尽可能熟练的前提之下，坚守人员尽可能的配套，优秀的设备这是第一个。第二个公司从三个方面来搞精细管理。精细管理包括一个是程序，二一个是人员的整体配套，三是一些设备精细管理当中尽可能的完善自己的设备。根据公司蓬勃的发展2010年公司推出新的产品，争取诠释木门，我这个和他们有好多就是实木门，我公司有实木的但是我实木门当中原来我们一直在推崇市场上消费者心目当中实木中门套不是全实木的，就是说这样的实木门公司开出比较多的一些系列。

【搜房家居网】就这三个计划。

【孟庆全】我很赞同王总讲的用设备代替人。会长也去了，我们参观一个工厂，这个工厂占地面积不大，也就三四千平方米，员工25个人，他的日产达到300，这是我们国内比不了的，我们未来的发展减少我们的工序减少我们的人员，达到一个非常高的数字。

【搜房家居网】我们中国的企业还需要多长的时间？

【孟庆全】按照这个发展很快了。

【王绍新】明天在咱国内好多做木门的行业你就可以看见真真正正的完善的配套，这是我们行业发展必然的趋势。产能一个，还有就是人员，就是节约自己的劳动力。

【搜房家居网】感谢我们王总跟我们分享精采的观点。

【张国林】你看你的问题是如何应对面对我们2011年的市场，这个就是对于这个市场我们有大体的判断，竞争激烈，市场可能比较平稳不会大起大落。太好不好，太低也不会。但是竞争激烈，这是最大的一个基本面。所以我们说智着创造机会，弱着把握机会。他们都有一定的思想品牌，实际上面对复杂的市场现状，谁能胜出，起码对市场有一个准确的判断，有思想准备。你有应对的招数如何去化解这些矛盾和问题。所以他们从不同的角度上都说到了包括坚持原创，包括增加花色品种，包括加强售后服务，你像在孟氏也是不断的研发新的产品和工艺。万家园这我就知道他要提到精细化管理，这个都是我们应对这种激烈竞争的这种市场情况我们采取的一些措施。所以我们不能做企业忙人瞎忙，你最好有一个比较准确。你会打麻将摸白板就是白板那神了，通过具体的一些什么职工、提高生产力，要靠完全的手工一个生产力低，再一个可能质量就有出入。如果是机械化程度比较高，我们不是说完全的机械化，还要有中国的特色，劳动力多，劳动力资源相对来说比较充足，那么山东万家园这个完善。他那实际上完全不用人工去做，包括很多到他那学，也是逐步的在改进。因为真的大型的那种机械化设备，不一定很好用，这是根据你自身不断的补充一些新的小的灵巧的好用的设备不断的补充，这样提高生产率和生产质量能到做千张门一个样，他们的想法都已经有了。你打有准备之仗，起码胜算的概率比较多。我也相信他们这几位在有思想准备的情况下，一定能够很自如的应付2011年的市场，也会取得比去年2010年更好的成绩。

【搜房家居网】我们也期待各位给我们行业和我们消费者奉献出一份满意的答卷。我们今天大家结缘在这还是我们一个品牌的称号，就是木门30强，在座的三位企业家也是我们的评委，我们今天最后的话题围绕30强展开一下。关董你作为30强专家的身份你怎么看待30强这个称号给我们企业带来的影响？

【关润开】有这个称号以后，能够对我们企业有推动的作用，推动我们企业的发展，社会责任，企业诚信，产品质量，我们面对这么多的顾客，怎么把各方面的工作做好。特别是清洁生产环保生产也好，30强的企业首先这方面要先做好自己。

【搜房家居网】您无论是工厂小到油漆工还是我们的经销商他们都知道我们是连续七年的木门30强企业，你怎么给他们灌输我们这样一个情况？这个是协会和消费者宣传的。我们希望我们企业把自己的荣誉能够从小到导购这样级别的人大到像你总经理他们都应该对我们的称号有非常充分的认识，我们在这方面的工作做的是不是比较到位和细致？

【关润开】我们把供销上都做上去，我们从电脑里面大家可以看见。

【搜房家居网】谢谢润成创展，请我们孟氏孟总，你对30强有一些什么好的建议，我觉得也不妨给会长提提？

【孟庆全】协会成立这么多年以后我们协会发展也是很迅猛，迅猛之余就是30强有一个升级，我们的思维在升级，我们的认识在升级，昨天开会张会长就提出一个如何建设协会所谓的标准。例如其中有一个什么标准就跟做人一样，如何做一个有品质的人有道德的人，企业如何做有道德的企业。虽然协会正在着手开始起草这方面的标准。对于30强来讲我认为是行业的一个叫榜样，30强就是榜样。榜样做的好我们30强在我们协会的引导下我们按协会的标准在执行，如下执行好的情况下就会真正成为行业的领军者，起到一个榜样的作用，30强也是一个任重道远的工作。

【搜房家居网】也感谢我们企业对30强贡献。万家园来给我们分享一下？

【王绍新】给全国的工厂从建立到发展到今天，我们建立起来的全国现在应该是只要想要木门就能想到30强，因为30强成为一个标榜和榜样。但是作为一个企业，企业的发展必须是在咱们行业自律的前提下，释放那么多人都认认真真的，为什么有些畅销？不管是老场还是新场这是我们这些人做的，我们企业要严格按照30强的标准，有的把自己当成榜样，有的严格按标准来做，这样认认真真。说实话我们既然是榜样，当我们行业的领军者。我们要严格的按照行业自律完善我们的30强。

【搜房家居网】会长咱们企业的30强发表了自己的看法，你对30强做一个总结。

【张国林】他们对30强看的很重，让我很感动，这个队伍这个核心这个骨干，这个队伍不断的在强大。昨天报名190家，这个也召集就像做不出来那个一样这是快乐的着急。我们30强不光光是一种荣誉，更多的体现出一种责任，如何对得起这个称号首先把我们产品的质量抓好，过去觉得我是一名共产党员很光荣，你要做到前面，这是无形的压力，这样我们30强每个企业都是这样做。你想我们这种正义这种健康的东西，这个队伍会越来越大，这也是我们所希望的。我搞这个一个使我们消费者能买到放心的产品健康的产品，再有一个就是健康核心的队伍，使那些不健康的远离我们，这样保证我们市场的规范，保证我们市场的健康，这是我们最初的初衷和目的。这个活动日益深入人心社会影响很大，那证明它的生命是有的，老百姓认可的。凡是认可都是好的东西是健康的促进社会和谐百姓的和谐有一个积极作用。所以说好的工作积极的工作我们还要继续坚持下去。这里面有很多不太完善的地方，希望我们的核心企业包括我们的媒体随时给我们提出一些建议。有的深在其中做的一些不足和不完善的地方自己有时候意识不到，大家不断的维护它，使它继续健康的发展。

【搜房家居网】感谢我们今天各位嘉宾精采的观点。同时对未来做一个简短的展望，我们企业善于把握好机遇懂得自己的品牌的营销将在市场上有更多的话语权，在2011年我们会陆续推出中国木门行业第二期的行业交流，通过我们这样的行业交流促进我们行业健康的发展，给我们消费者提供一个满意的木门产品，谢谢我们各位嘉宾！