深圳:成本上涨“压”门企
发布日期:2011-07-20 15:51:03
    自进入5月份以来,按照往年经营状况预测,深圳门窗市场已经开始逐渐进入旺季,但从笔者最近走访的深圳一些木门企业的实际情况来看,今年的销售情况却不如往年乐观。有的企业的老总甚至说,他们前5个月的利润还不如去年的前一个季度的好,这种情况的出现,笔者分析有以下几种原因。
 
    人工成本提高
 
    首先,人工成本提高。根据目前市场发展的情况来看,随着市场竞争日益加剧,门企的工人成为香饽饽。产品是企业的生命线,而工人是生产产品的主体。从购买原材料到变成成品,工人的作用可以说是举足轻重的,没有工人就意味着没有产品。所以,门企为了留住技术工人,采用各种办法,甚至在薪水方面一加再加。深圳有些木门企业工人的工资水平甚至高达4000-5000元/月,较其他行业的工人工资高了很多,而相比几年前门企工人1500-2000 元/月的工资也翻了一翻。这样一来,企业的利润相对下降,企业的生存及发展的难度却相对增加,从而迫使门企的老总们改变营销策略,不断创新,以弥补用工成本提高给门企带来的影响。
 
    原材料价格上涨
 
    其次,原材料价格上涨。随着前几年国际金融危机的影响以及现在国内通货膨胀的加剧,原材料价格不断提高,加大了深圳门企的生产成本。为了使自身得以发展,企业把原材料上涨带来的风险和压力转嫁到消费者身上,产品的价格越来越高,影响了消费者的购买力。
 
    原材料上涨是客观上给企业带来的风险,而这种风险是针对整个市场而普遍存在的,不是以人的意志为转移的,所以要想使企业不受原材料上涨风险的影响,只有从主观上把自身企业的经济效益搞上去,才能冲抵这种影响,从而在市场上立于不败之地。比如,加强企业的成本控制以及加强企业的内部管理,即向企业的管理要效益,同时,提高企业产品的附加值,降低原材料上涨给企业带来的风险。
 
    开拓市场新渠道
 
    再次,门企需要开拓新的市场渠道。俗话说“渠道为王”,门企必须进一步开拓新的市场渠道,提高销量才能抵消人工成本提高、原材料价格上涨增加的经营成本。作为木门企业来说,无论大小,产品生产出来后,销售出去才是企业获取利润的基础,而利润的来源是客户,而客户的来源则是市场营销即渠道的开拓。因此,只有把渠道开拓出来,才是企业发展的根本保证。渠道开发得好,渠道商的质量高,则企业经营就会更省心、省力,利润也会滚滚而来。良好的市场渠道的建立,将会带来门企发展的良性循环。
 
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