门企发展需要保持四新

发布日期：2012-03-22 14:09:57

创新，是推动社会进步和企业发展的不竭动力。一家木门企业要想走在行业前列，就一刻也不能停止创新。面对当前的国际形势以及行业的发展机遇，木门企业应该抓紧产品品质、管理与营销渠道理念的“创新”，突破传统观念束缚，实现企业的快速发展。

思想观念创新

思想观念的创新就是要求用开阔的思维和开拓的思想去迎接挑战，敢于竞争，勇于竞争。把握机遇，把危机转变成机遇，在各个方面制造创新的机会。不管在任何时候都会有这样那样的市场风险，那么在任何的形势下，也有企业得到好的发展。

体制创新

国内很多木门企业都是家族式的企业和生产方式。这种家族式、家长式的经营管理是不利于企业走向规模化发展的。体制创新可以从以下几个方面来实现，比如说这种家族式的走向股份制、股份合作制、联营合作制等多种形式的发展途径。这种经营体制，会使我们不再自我封闭，自我束缚。这也是这个阶段，木门企业需要认识、面对的问题，并且需要企业不断进行改进和调整创新。

管理模式创新

任何一个企业在原始资本积累阶段，家族式的管理有利于企业的发展。但是，当企业发展到一定程度的时候，家族式的经营管理模式将成为企业发展的绊脚石，与现代市场的发展背道而驰。所以，木门企业需要打破原来这种模式，引进人才，进行科学化、透明式的管理，来实现全员对企业的关心、全体股东对企业的关心、社会各界对企业的关心，使企业从封闭中走出来，来提升管理水平，促进木门企业的发展。

经营模式创新

木门企业只有走专业化、规模化、集约化的生产管理模式及规范化、品牌化、现代化的经营模式，才可能做强。只有走向专业化和相互间的配套分工，木门企业的生产成本才可能降低，产品质量才能有效的提高。劳动生产力提高、产品质量的提高也就意味着企业效益会更好，更能实现资源的最大化利用。

其实，木门产业从制造到创新的过程中还会遇到各种各样的问题。在未来的10年里，木门将面临更多的机遇和挑战。木门企业必须苦练内功、提升综合素质、抓好企业文化，走持续健康稳定的发展之路。木门企业要主动地去挖掘前进道路中所能遇到的问题，解决问题才能更好更快的发展。只要木门行业同仁能够引起重视，相信木门的创造之路也会越走越远。